每個(gè)堅(jiān)持的背后，往往事出有因。作者六十年如一日地踐行掃除也不例外。他開(kāi)始掃除，源自?xún)蓚€(gè)動(dòng)機(jī)。一是受父母影響，二是出自想消除“人心頹廢”的愿望。
作者的父母雖然只有小學(xué)四年級(jí)的文化程度，但非常重視“教養(yǎng)”。因?yàn)槟芨桑麄冊(cè)鴶?shù)度創(chuàng)造了許多財(cái)富，卻又因遭遇地震、戰(zhàn)爭(zhēng)等變故失去了所有財(cái)產(chǎn)。
即使這樣，他們也從未抱怨過(guò)，而是一直保持著了不起的生活方式。生活中，他們要求鞋要擺放整齊、榻榻米的門(mén)檻不能踏、拉門(mén)必須抓著把手進(jìn)行開(kāi)關(guān)。而且在做這些事時(shí)不能發(fā)出聲響，以免影響他人。
作者說(shuō)，創(chuàng)立公司的最初十年，掃除基本上是他一個(gè)人完成的。有時(shí)他會(huì)帶上妻子和孩子一起到公司掃除；十年后，開(kāi)始有一兩個(gè)員工幫忙；二十年時(shí)，大部分員工開(kāi)始幫忙。于是掃除的企業(yè)文化漸漸形成，公司風(fēng)氣變得越來(lái)越好，員工的集體意識(shí)和配合度得到提高，人際關(guān)系也顯著好轉(zhuǎn)。
二十年后，公司外部人士開(kāi)始前來(lái)請(qǐng)教打掃廁所的方法。有些人還專(zhuān)程坐飛機(jī)來(lái)學(xué)習(xí)。漸漸地，這種研修體驗(yàn)獲得越來(lái)越多好評(píng)，開(kāi)始出現(xiàn)預(yù)約者得不到實(shí)踐機(jī)會(huì)的情況。于是，作者決定將員工培訓(xùn)成掃除活動(dòng)的指導(dǎo)者。這便是掃除培訓(xùn)的發(fā)端，也是“掃除學(xué)習(xí)會(huì)”的雛形。
作者認(rèn)為做人的第一要?jiǎng)?wù)，就是謙虛。作者說(shuō)，廁所掃除能提升人的覺(jué)察力，讓你成為有心人。作者說(shuō)，有感動(dòng)才叫人生，一個(gè)人聰明、有錢(qián)、出自名校，也許會(huì)讓人佩服，但無(wú)法讓人感動(dòng)；而放低身段打掃廁所，則是孕育感動(dòng)最好的實(shí)踐。他說(shuō)，通過(guò)打掃廁所，能鍛煉人豐富的感受，讓人懂得感恩細(xì)小事物。感恩細(xì)小事物的人，會(huì)人為地縮小痛苦和煩惱；反之，不能感恩細(xì)小事物的人，則會(huì)人為地放大痛苦和煩惱。
作者認(rèn)為，掃除時(shí)，人不可能一邊打掃，一邊思考怎么騙人害人。尤其是把一間臟廁所打掃干凈時(shí)，人的心靈也會(huì)變得純凈。人心純凈了，就更容易看清事物未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。這樣的人，不會(huì)感到不安，不會(huì)自尋煩惱，心性也就得到了磨練提升。
俗話說(shuō)，知道的是理，行出來(lái)的才是道。理想很美好，但只有行動(dòng)起來(lái)，它才可能實(shí)現(xiàn)。本書(shū)不只傳達(dá)了掃除道的價(jià)值，更告訴我們，無(wú)論做什么，都需腳踏實(shí)地、凡事徹底。
正如作者所言，再小的事，一旦徹底做好，也能釋放出巨大的能量。
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